”En outsider är en individ som löser problem eller skapar något nytt genom ett oväntat perspektiv. Det kan handla om en annorlunda kompetens, en unik erfarenhet eller ett otraditionellt sätt att närma sig själva problemformuleringen. Outsiders ser ofta världen på sitt eget sätt och präglas inte sällan av en ovilja att anpassa sig till etablerade normer, traditioner och arbetssätt.”

När man arbetar tillsammans med en outsider blir miljön avgörande. Organisationen behöver kunna inspirera till nya tankar, fånga upp dem när de uppstår, ge dem utrymme att prövas och föra dem vidare. Det är inte ovanligt att outsidern själv redan är på väg mot nästa idé i samma stund som den första uttalas.

På Outsiders Lab har vi erfarenhet av olika organisationer och interna kulturer. Vi har sett hur både den fysiska och den psykologiska miljön i en organisation kan vara avgörande för om nya idéer får utrymme att växa, eller om de kvävs redan innan de hunnit ta form.

Den så kallade 'normala' världen är dessutom ofta mer begränsande än vi först föreställer oss. Kanske är vi alla mindre normala än vi tror, och kanske är det just variationen bortom normen som egentligen är det mest mänskliga av allt.

Vi kan kategorisera en individ med ca 10 olika yttre attribut (kön, längd, hårfärg etc) men när vi skall göra detsamma efter de dolda karaktärsdragen/egenskaperna är det +1000 olika egenskaper, variationer och kombinationer som vi inte ser!

Vi menar att outsiders både är och har den dolda intelligensen. En outsider kan ha olika neurovariationer; inte passa in i det normativa sociala mönstret eller en kulturellt accepterad stil. Outsiderns habitus kan vara fullt synligt eller helt osynligt för betraktaren, fast de ser, hör, känner, kopplar samman olika intryck på ett, för andra, annorlunda sätt.

Hur skapar man en arbetsplats som verkligen tar tillvara den potential som finns hos personer som tänker annorlunda? Hur kalibrerar man en organisation så att den kan ta emot och agera på de ofta oväntade och gränsöverskridande förslag som uppstår?

Vi har tillägnat oss en bred praktisk kunskap om vad som fungerar och vad som inte gör det. I grunden måste en fysisk och psykologisk miljö skapas, som kan möta idéer och processer, som ibland kan upplevas som ovana. En miljö som inte bara tolererar nya tankar, utan aktivt kan förädla dem.

Det kan låta främmande eller svårt, men i realiteten är det en pedagogisk process. En process som skapar förståelse hos båda parter: en acceptans för olikheter och en vilja att kom

När du arbetar med en outsider är det viktigt att miljön och organisationen klarar av att inspireras och plocka upp, validera och vidareföra de idéer som framkommer, då outsidern ibland lämnat sin egna idé så snart den framförts. Därför behövs en gränsgångare (tolk) som både kan se outsiderns och insidens perspektiv och förmedla kunskapsutbytet dem i mellan.